El Sistema Operador de Agua Potable y Alcantarillado de Puebla (SOAPAP) vive una grave crisis financiera como consecuencia de la ineficiencia en el servicio de Agua de Puebla, denunció Francisco Castillo Montemayor, extitular del Organismo.
En conferencia de medios el también activista refirió que para una sana operación del SOAPAP, la concesionaria Agua de Puebla para Todos debe de recaudar este año 3 mil 800 millones de pesos pero no llegará a la mitad, pues se estima que sus ingresos sean de mil 500 millones de pesos.
Sostuvo que lo anterior se debe a la ineficiencia en los cobros y en el servicio en general por parte de la concesionaria, la cual opta por los cortes y otros abusos para hacer frente a sus obligaciones financieras.
Expuso que cuando se firmó la concesión en el sexenio de Rafael Moreno Valle Rosas la empresa estimó un crecimiento en sus ingresos como consecuencia de una supuesta eficiencia en los cobros.
De esta forma estableció que en un lapso de ocho años se recaudarían de 3 mil 800 a casi 4 mil millones de pesos, de los cuales el 5 por ciento sería para la operación del SOAPAP, equivalente a 400 millones de pesos.
Sin embargo, al recaudar menos de la mitad de lo estimado la empresa únicamente destina entre 80 y 90 millones de pesos anuales al SOAPAP, es decir una cuarta parte de lo que necesita para contar con finanzas sanas.
Lo anterior ha propiciado que Agua de Puebla busque el faltante a través de cortes por adeudos, así como tarifas excesivas, que los usuarios se niegan a pagar.
“La empresa se volvió ineficiente en el cobro debido a que las tarifas son muy altas y la gente se niega a pagarlas. Hay una gran diferencia entre los gastos que tiene el organismo y la cantidad de dinero que le genera Agua de Puebla con su ineficiencia”.
Advirtió que por esta razón se agudizarán los cortes y las acciones arbitrarias por parte de la concesionaria porque no tiene forma de enfrentar los compromisos financieros que serían cubiertos con su estimación inicial.
Uno de estos abusos para buscar más recursos por parte de Agua de Puebla se relaciona con el tratamiento de aguas residuales, pues afirmó que el cobro que hace la empresa por este servicio es cuatro veces mayor al que debería de ser.
“Por un tratamiento primario de las aguas residuales, que es el que supuestamente hace Agua de Puebla, se debería de cobrar un peso pero la empresa cobra a los usuarios hasta cuatro pesos”, subrayó.
Adicionalmente, recordó que la deuda histórica del SOAPAP con Banobras asciende a 200 millones de pesos, la cual data desde el periodo del exgobernador Manuel Bartlett Díaz.
Castillo Montemayor afirmó que si el gobierno del estado hubiera cumplido con sus obligaciones para cubrir el pasivo como sucedió cuando fue director del organismo, la deuda se habría cubierto en 2018 pero eso no ocurrió.
Más aún, el pasivo se pudo haber solventado con la contraprestación de mil 400 millones de pesos que Agua de Puebla dio al gobierno del estado al firmar la concesión del servicio de Agua Potable.
Sin embargo, el ex gobernador Rafael Moreno Valle Rosas tomó 700 millones de pesos para el gobierno estatal bajo el argumento de que el SOAPAP se los debía y el resto fue a parar a un fideicomiso y hasta la fecha se desconoce qué pasó con ese dinero.
El resultado fue que el pasivo no se ha cubierto y sigue representando una carga para las finanzas del organismo, de lo que se deduce que la concesión ha sido un “fracaso”, en función de que Agua de Puebla no genera los recursos suficientes para la operación del SOAPAP.
Por su parte, Omar Jiménez Castro mostró evidencias en el sentido de que los cortes y los cobros irregulares por parte de Agua de Puebla se mantienen.
El activista refirió que hace unos días personal de la empresa con apoyo de la fuerza pública intentó hacer un corte del servicio de agua y drenaje a una adulta mayor, que sufre una enfermedad crónico-degenerativa.
A otra persona, que vive en San Bernabé Temoxtitla, se le intentó cobrar 100 mil pesos por un estudio de factibilidad, pese a que el usuario ya tenía agua potable desde hace años.
