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Viernes, 28 de marzo de 2008
La Jornada de Oriente - Puebla - Economía
 
 

IPPC acepta que sólo el 14 por ciento de los trabajadores poblanos es competitivo

Durante una entrevista, el titular del Instituto Poblano para la Productividad Competitiva (IPPC), Gabriel González Molina, minimizó los estudios que ubican al estado de Puebla en una mala posición en este tema, ya que para él, lo más importante es la competitividad a nivel micro; sin embargo, reconoció que solamente 14 por ciento de los trabajadores poblanos tiene conocimiento de sus talentos, por lo que la productividad del resto se desperdicia 2.5 veces.

 
(Carla Toledo)
Puebla, Pue.

El funcionario estatal señaló que la competitividad tiene tres niveles: el macro, que se refiere al lugar que ocupa México con relación a los demás países; intermedio, en donde se ubica la ciudad de Puebla comparativamente a otras ciudades, y el micro, que tiene que ver con el comportamiento de los trabajadores en la empresa.

Sobre los análisis que hace el Instituto Mexicano de la Competitividad (Imco), que coloca al Distrito Federal y Nuevo León en los dos primeros lugares, dijo que es cuestionable, ya que también tienen los índices de desempleo más altos. En el caso del Centro de Investigación y Docencia Económicas (CIDE) que ubica a Monterrey y Chihuahua en un nivel muy alto, no toma en cuenta que en estos lugares hay empresas que están quebrando o no crecen, criticó González Molina.

Sin embargo, en el nivel micro la competitividad de Puebla también está mal, según reconoció González Molina. “En términos de la población que llega a trabajar o que lleva la camiseta puesta, Puebla no está tan bien, porque el 70 por ciento de personas que llegan a trabajar a sus oficinas todos los días no están en un rol donde utilicen sus talentos”.

Sólo 14 por ciento de las personas que llega a trabajar todos los días están en un rol donde se utilizan todos los talentos, por lo que el objetivo del IPPC es que más personas puedan afinar su rol para que en base a sus talentos puedan hacer algo mejor en las empresas, ya que un trabajador que está en un rol adecuado produce hasta 2.5 veces más que una persona que está en un rol indiferenciado, añadió.

Manifestó: “A mí me interesa cuántas empresas pueden crecer, porque por muchos años pensamos que el reto es traer inversiones, pero se debe apostar a que las empresas crezcan”; sin embargo, el proyecto del instituto contempla metas de dos a tres años para conocer el desempeño de las compañías que están siendo tratadas con el programa de talentos.

González Molina fue uno de los ponentes en el primer Foro de Consulta para integrar el Plan Municipal de Desarrollo que organizó el ayuntamiento de Puebla sobre competitividad.

Durante la inauguración, el titular de la secretaría de Desarrollo Económico, Turismo y Competitividad del municipio de Puebla, Fernando Ariza de la Fuente, destacó que la baja competitividad en Puebla se debe a dos factores: exceso de burocracia y falta de transparencia, por lo que para lograr el desarrollo de la ciudad se debe salir del mundo de los partidos y agrupaciones políticas para llevar a cabo un debate objetivo, concluyó.

 
 
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